Leadership for design & Design Leadership — 設計領導力的名詞與動詞心得

觀察我們這個世界, VUCA的現實 (事物變化迅速 volatile、不確定性高 uncertain、複雜且模糊complex & ambiguous )，使得解決事物所面對的挑戰更為嚴峻。設計與設計思維有幸可以成為其中一個藥方。

在這個變化的時代，設計已經不再是一個獨立的領域，而是與創新緊密相連。它已經成為了企業成功的關鍵因素，從產品開發到組織文化。作為設計師，我們的角色也在變化。我們不再只是創造者，我們也會是領導者，帶領著社會走向一個更加美好的未來。 Design for Good!

此次演講中, 將以講者的工作經驗與習得與大家分享設計、設計管理與設計領導力(名詞與動詞)的個人心得與感想。

時間：13:40–15:10

地點：臺灣科技大學 TR-311 教研大樓

聽講心得：

很榮幸能聽到資深前輩 Albert 對於自己工作以及職業生涯的分享，讓我印象深刻的部分有其中兩點：

第一點是老師分享自己的同學持續耕耘精品咖啡的領域，將手邊的資源發揮到極致，雖然一開始創業失敗，但記取教訓之後不斷嘗試，最後終於創業成功。

我想大多數人連創業的想法都沒有，更何況在虧錢後還願意堅持理念持續嘗試，這也是為什麼他們最終能成功的原因，就跟賈伯斯堅持說的一樣「相信自己能改變世界的人最後才能改變世界。」

在未來的生涯道路中，我希望自己也能有勇氣去捍衛自認為對的價值，發揮設計的影響力。

第二點是老師講解如何透過設計領導力去帶領團隊，並進而在組織中創造影響力。歷史上知名的領導者大多都是運用個人魅力的政治家，但設計領導者可以透過運用經濟價值、人本主義及社會意義去增加自身的影響力，將設計的魔力感染整個組織。

老師同時也提醒我們不一定要是設計師才能有設計影響力，每個職位都有發揮影響力的可能性，例如工程師或是設計教育者，甚至設計師有時也要忘記自己的身分，去吸收其他領域的能力，並且從他人的角度理解事情，幫助整個組織完成任務。

最重要的是要能夠為其他人樹立典範身體力行，持續做能建構意義的工作，才能成為更好的設計領導者。